Vender além da capacidade transforma uma oportunidade comercial em perda operacional.
Uma demanda elevada pode representar uma excelente oportunidade.
Mas a venda precisa respeitar a capacidade real de entrega.
Quando o limite é ultrapassado, prazos e qualidade se deterioram.
A insatisfação cresce enquanto a equipe tenta recuperar o controle.
O faturamento adicional pode gerar custos maiores que a receita.
A gestão deve alinhar vendas, produção e atendimento continuamente.
Crescer com segurança exige ampliar a capacidade antes de transbordar a operação.