Antes de descartar uma solução, é necessário avaliar se o contexto é adequado.
Uma boa solução pode fracassar quando aplicada no contexto errado.
Isso não significa que ela perdeu sua qualidade ou utilidade.
Público, momento e necessidade alteram a percepção de valor.
Por isso, uma análise superficial pode levar ao descarte precipitado.
A gestão precisa investigar o ambiente antes de julgar a proposta.
Mudar o posicionamento pode revelar uma oportunidade antes ignorada.
Às vezes, o problema não está no valor, mas no lugar escolhido.