O crescimento do faturamento não garante que o resultado permaneça na empresa.
A empresa pode aumentar suas vendas e continuar sem dinheiro.
Isso acontece quando os custos crescem mais rápido que a receita.
Descontos excessivos também reduzem a margem de cada negociação.
Desperdícios operacionais criam vazamentos que passam despercebidos pela gestão.
Acompanhar somente o faturamento produz uma visão incompleta do negócio.
É necessário controlar despesas, margens e geração efetiva de caixa.
Vender mais não resolve quando o lucro continua escapando da empresa.