Organize o trabalho pelo impacto no cliente e pelos prazos, sem tentar começar todas as melhorias ao mesmo tempo.
Você termina o dia ocupado, mas com as tarefas importantes ainda pela metade?
Definir prioridades na loja começa por listar o que exige atenção.
Separe compromissos com prazo das melhorias que podem ser programadas.
Entre as melhorias, observe qual problema mais atrapalha as compras.
Escolha o que cabe na capacidade da equipe e deixe o restante agendado.
Conclua e confira a tarefa antes de acrescentar outra sem necessidade.
Dar prioridade é decidir o que será feito primeiro e o que vai esperar.
Descubra como escolher as tarefas que precisam vir primeiro na sua loja.
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