Planejamento só permanece válido quando acompanha o que acontece na operação
O planejamento descreve uma realidade esperada
A operação revela a realidade que realmente existe
Quando as duas se afastam a empresa perde direção
Relatórios antigos podem sustentar decisões perigosas
Indicadores precisam acompanhar as mudanças no terreno
Gestão madura revisa o plano antes que a crise avance
Ignorar a realidade não mantém o plano apenas amplia o dano