Quando tudo parece importante a operação cresce mas a empresa deixa de avançar
A urgência constante raramente surge de repente
Ela costuma crescer onde faltam critérios e prioridades
Quando tudo é importante nada recebe direção suficiente
A equipe trabalha mais mas avança cada vez menos
Organizar prioridades protege tempo energia e capacidade
Liderar também significa decidir o que pode esperar
Quem define o essencial deixa de correr sem destino