Crescer também exige interromper processos que apenas consomem recursos.
Empresas acumulam tarefas porque raramente questionam o que ainda faz sentido.
Processos antigos continuam ativos mesmo quando deixaram de produzir valor.
Eles consomem dinheiro, tempo e energia que poderiam financiar o crescimento.
Manter uma atividade apenas por hábito não é prudência, mas desperdício.
A gestão precisa medir resultados e identificar operações improdutivas.
O que não contribui para a estratégia deve ser corrigido ou encerrado.
Crescer exige coragem para desligar tudo aquilo que ocupa recursos sem gerar retorno.