Quando ninguém sabe exatamente o que deve entregar, toda decisão encontra resistência.
Colaboração não significa dividir toda tarefa entre todas as pessoas.
Funções sobrepostas aumentam dúvidas e atrasam decisões simples.
Uma atividade começa com alguém e termina sem responsável definido.
Erros circulam entre áreas porque ninguém assume a entrega final.
Clareza exige papéis, limites, prazos e critérios de conclusão.
A cooperação melhora quando cada profissional conhece sua responsabilidade.
Uma empresa avança quando todos colaboram sem disputar a mesma função.