Um processo perde força quando seus pontos de interrupção permanecem ignorados.
Nem todo problema operacional aparece de forma evidente.
Alguns começam pequenos e avançam silenciosamente pelo processo.
Uma etapa lenta pode comprometer toda a sequência de trabalho.
O atraso acumulado reduz produtividade, qualidade e capacidade de entrega.
Identificar o gargalo exige observar onde o fluxo perde continuidade.
Corrigir esse ponto devolve ritmo e previsibilidade à operação.
Quando o fluxo melhora, o resultado deixa de esperar.