Talentos e recursos precisam de direção para produzir valor duradouro.
Uma empresa pode perder muito mesmo sem registrar uma grande falha aparente.
Talentos mal aproveitados e recursos dispersos também comprometem seu desempenho.
O líder precisa reconhecer onde existem energia, capacidade e investimento desperdiçados.
Controlar cada detalhe não resolve problemas causados pela ausência de prioridade.
A função da liderança é orientar esforços para aquilo que realmente importa.
Quando existe direção, pessoas e recursos passam a trabalhar pelo mesmo objetivo.
Liderar é impedir que o potencial da empresa se perca por falta de propósito.