Estratégia e execução precisam trabalhar como partes do mesmo sistema.
Toda empresa possui recursos que podem produzir resultados melhores.
Entretanto, potencial isolado permanece apenas como capacidade disponível.
A estratégia define onde os recursos devem ser aplicados.
A execução transforma essa direção em ações observáveis e mensuráveis.
Quando ambas se desconectam, surgem atrasos, desperdícios e retrabalho.
Conectar planejamento e operação aumenta consistência e aproveitamento.
O potencial se transforma quando estratégia e execução finalmente se conectam.