O impacto de uma transformação depende da capacidade da empresa de receber, direcionar e aproveitar seus efeitos.
Mudanças não produzem o mesmo impacto em todas as organizações.
Uma empresa preparada transforma pressão externa em oportunidade de evolução.
Outra, sem estrutura, pode ser dominada pelo mesmo acontecimento.
A diferença está na capacidade de interpretar, absorver e direcionar.
Processos adaptáveis reduzem perdas e aproveitam melhor os novos recursos.
Preparação não controla a mudança, mas modifica seus efeitos.
O impacto da transformação depende da estrutura que a recebe.