Estratégia identifica a peça decisiva antes de gastar força.
Nem todo problema merece a mesma atenção.
Alguns sintomas apenas escondem a causa real.
Atacar tudo ao mesmo tempo dispersa recursos.
A estratégia separa urgência de importância.
Quando o diagnóstico melhora, o esforço ganha direção.
A solução certa elimina obstáculos em cadeia.
Resultados mudam quando a empresa enfrenta o problema que realmente limita seu avanço.