Uma visão só se torna estratégica quando orienta decisões em toda a empresa.
Uma visão inspiradora não garante movimentos coordenados.
Cada área pode interpretar o objetivo de maneira diferente.
Sem alinhamento, prioridades competem e recursos se dispersam.
A liderança precisa traduzir visão em critérios de decisão.
Metas, responsabilidades e indicadores devem apontar na mesma direção.
Assim, diferentes equipes conseguem avançar com coerência.
Existe alinhamento quando todos decidem olhando para o mesmo horizonte.