Compartilhar a mesma estrutura não garante que equipes estejam trabalhando pelo mesmo objetivo.
Departamentos podem pertencer à mesma empresa e operar isoladamente.
Cada área cria prioridades conforme sua própria interpretação.
Sem alinhamento, decisões corretas podem produzir efeitos conflitantes.
Informações se perdem e esforços seguem caminhos incompatíveis.
Objetivos compartilhados estabelecem uma referência comum para todos.
Responsabilidades integradas aproximam planejamento e execução.
Alinhamento empresarial transforma áreas separadas em uma organização.