Eficiência operacional deve vir antes de novos investimentos e da expansão empresarial.
Muitas empresas procuram crescer aumentando vendas e investimentos.
Porém, a expansão também amplia os problemas já existentes.
Desperdícios pequenos tornam-se grandes quando o volume aumenta.
Processos frágeis consomem recursos e reduzem a margem de lucro.
Antes de acelerar, a gestão precisa identificar e corrigir vazamentos.
Eficiência operacional prepara a estrutura para receber novas demandas.
Crescer com segurança começa eliminando aquilo que drena o resultado.