Se há muitos problemas na loja, comece pelo que mais atrapalha o cliente e pode ser resolvido com os recursos disponíveis.
Tentar resolver tudo ao mesmo tempo confunde a equipe.
Liste os problemas que você vê na venda.
Ouça também o que os funcionários e clientes apontam.
Separe o que é urgente do que pode esperar.
Escolha uma mudança possível para esta semana.
Defina como você vai perceber se ela ajudou.
A primeira escolha fica melhor quando tem motivo e direção.
Precisa decidir por onde começar? Converse com a Primocard sobre as prioridades da sua loja.
