Como identificar gargalos nos processos da empresa

Quando uma única etapa trabalha abaixo da demanda, toda a operação perde velocidade, mesmo que os outros setores tenham capacidade disponível.

A velocidade da operação depende de sua etapa mais lenta.
Um único gargalo pode criar filas e atrasar todas as entregas.
O problema nem sempre está onde o atraso aparece.
É necessário acompanhar o caminho completo de cada atividade.
Tempo, volume e retrabalho ajudam a localizar a limitação.
A correção deve acontecer no ponto que segura todo o fluxo.
Melhorar o gargalo aumenta o desempenho da operação inteira.

Quero encontrar os gargalos que atrasam minha empresa


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