A expansão amplia tanto os resultados quanto os problemas existentes.
O crescimento aumenta o volume de todas as atividades empresariais.
Sem método, também aumenta falhas, dúvidas e retrabalho.
A operação perde clareza conforme novas demandas são adicionadas.
Pessoas diferentes passam a executar tarefas de formas diferentes.
Processos padronizados preservam qualidade durante a expansão.
Método permite repetir acertos e corrigir desvios rapidamente.
Escalar a desorganização apenas transforma pequenos problemas em grandes crises.