Responsabilidades bem divididas protegem a operação e ampliam a entrega.
Centralizar tarefas parece seguro, mas limita o crescimento.
Quando tudo depende de uma pessoa, toda a operação fica vulnerável.
Delegar exige definir responsabilidades, autonomia e critérios claros.
Também requer acompanhamento sem interferência em cada movimento.
Uma distribuição equilibrada reduz gargalos e melhora a velocidade.
A equipe cresce quando recebe confiança acompanhada de direção.
Quem distribui bem o peso aumenta a força de toda a empresa.