Vender mais sem controlar margens pode aumentar o peso da operação.
O faturamento mostra quanto dinheiro entrou pelas vendas.
Ele não revela sozinho quanto permaneceu na empresa.
Custos, impostos e despesas reduzem o valor realmente disponível.
Uma operação movimentada pode trabalhar com margem insuficiente.
Aumentar o volume nessas condições amplia esforço e exposição.
Gestão financeira exige acompanhar margem, caixa e rentabilidade.
O negócio prospera pelo lucro preservado, não pelo faturamento exibido.