Prioridade é direcionar energia para aquilo que realmente movimenta o negócio.
Uma agenda cheia pode esconder uma empresa sem direção.
Quando tudo recebe atenção, nenhuma prioridade recebe energia suficiente.
A equipe trabalha muito, mas os resultados continuam abaixo do esperado.
Foco exige escolher o que será executado e o que deverá esperar.
As prioridades precisam estar ligadas aos objetivos centrais do negócio.
Cada atividade deve justificar sua contribuição para esses resultados.
Fazer menos com direção produz mais valor do que fazer tudo sem critério.