Reagir depois do impacto não substitui a preparação.
Nenhuma empresa consegue impedir todos os imprevistos.
Mas toda empresa pode se preparar para enfrentá-los.
Riscos precisam ser identificados antes do impacto.
Planos de resposta reduzem perdas e aceleram decisões.
Reservas e alternativas protegem a continuidade da operação.
Quem espera a crise chegar sempre reage em desvantagem.
Gestão de risco começa muito antes da tempestade.