Reduzir custos sem critério pode destruir exatamente aquilo que sustenta o resultado.
Cortar despesas parece uma resposta rápida quando os números apertam.
O problema começa quando toda redução é tratada como eficiência.
Alguns custos sustentam qualidade, vendas e capacidade de entrega.
Eliminá-los pode gerar uma economia pequena e uma perda permanente.
A gestão precisa separar desperdício de investimento produtivo.
Cada corte deve considerar impacto, consequência e possibilidade de recuperação.
Precisão financeira preserva valor enquanto remove aquilo que não produz resultado.