Trabalhar mais não compensa a ausência de direção.
Uma equipe ocupada pode produzir muito sem avançar de verdade.
Reuniões, tarefas e mensagens criam sensação constante de movimento.
Sem objetivo definido, o esforço se distribui entre prioridades concorrentes.
A operação acelera enquanto os resultados permanecem no mesmo lugar.
Progresso exige direção, critério e acompanhamento dos efeitos gerados.
Eliminar atividades improdutivas também faz parte da execução.
Trabalho só se transforma em avanço quando aproxima a empresa do objetivo.