Capacidade disponível sem fluxo continua sendo capacidade parada.
Toda operação possui um ponto que limita sua capacidade total.
Esse gargalo pode estar no atendimento, na produção ou na entrega.
Ampliar outras áreas não elimina essa restrição central.
O excesso produzido apenas acumula espera, custo e retrabalho.
A gestão precisa localizar onde o fluxo perde velocidade.
Corrigir esse ponto libera capacidade em toda a operação.
O crescimento avança somente quando o principal gargalo deixa de comandar o ritmo.