Comportamentos não corrigidos acabam se tornando parte da cultura.
A cultura empresarial é formada por atitudes repetidas diariamente.
Quando um erro não é corrigido, ele ganha permissão para continuar.
O comportamento tolerado pela liderança vira referência para a equipe.
Problemas silenciosos criam raízes e enfraquecem os padrões.
Corrigir não significa punir, mas orientar com clareza.
Liderar exige coerência entre discurso, exemplo e consequência.
O que a liderança aceita hoje a cultura repetirá amanhã.