Interromper uma decisão errada protege recursos e preserva oportunidades futuras.
Persistir nem sempre demonstra força ou determinação.
Alguns movimentos apenas ampliam um erro já identificado.
O investimento realizado não obriga a empresa a continuar.
Liderança também significa reconhecer quando a rota perdeu valor.
Uma interrupção consciente evita prejuízos maiores no futuro.
Parar permite corrigir a direção antes de retomar o avanço.
Insistir no erro custa mais do que mudar de decisão.