Recursos valiosos só produzem retorno quando recebem uma direção clara.
Toda empresa possui recursos que poderiam gerar mais resultado.
Conhecimento, capital e relacionamento são apenas possibilidades.
Sem prioridade, essas vantagens permanecem dispersas na operação.
A estratégia define onde cada recurso deve ser concentrado.
Também determina quais oportunidades precisam ser recusadas.
Direção transforma capacidade disponível em movimento coordenado.
Potencial sem direção continua sendo apenas uma promessa.