Cobrar mais da equipe não corrige uma operação mal construída.
Momentos difíceis aumentam naturalmente a pressão sobre os resultados.
Muitos gestores respondem cobrando mais velocidade da equipe.
Porém, processos frágeis não melhoram apenas com esforço adicional.
A pressão espalha erros, conflitos e retrabalho pela operação.
O problema precisa ser localizado e corrigido em sua origem.
Processos claros distribuem responsabilidades e sustentam a produtividade.
A cobrança gera resultado quando existe uma estrutura capaz de responder.