Gestão de riscos preserva a operação quando o cenário muda.
Nenhuma empresa consegue impedir todas as crises.
Mas pode impedir que uma crise paralise toda a operação.
A prevenção identifica vulnerabilidades antes que o impacto aconteça.
Planos de contingência reduzem improvisos nos momentos críticos.
Processos preparados protegem pessoas recursos e resultados.
Gestão de riscos não elimina a tempestade do mercado.
Ela impede que a empresa desmorone quando a pressão chegar.