A empresa pode estar carregando atividades que não contribuem para os resultados.
Nem todo trabalho realizado dentro da empresa realmente produz valor.
Reuniões excessivas e aprovações inúteis tornam a operação mais lenta.
Tarefas repetidas consomem tempo sem melhorar a qualidade das entregas.
Esses pesos permanecem invisíveis porque fazem parte da rotina.
A gestão precisa questionar cada etapa e sua verdadeira finalidade.
Eliminar excessos libera pessoas e recursos para atividades mais importantes.
A empresa avança melhor quando deixa de carregar o que não precisa.