
Sem estrutura, o dono abandona a estratégia para resolver urgências diariamente.
Muitos empresários começam o dia com prioridades bem definidas.
Poucas horas depois, já estão envolvidos em problemas operacionais.
A equipe depende do dono para decidir até questões rotineiras.
Essa centralização reduz a velocidade e impede o crescimento da empresa.
Processos, responsabilidades e autonomia diminuem a dependência interna.
O papel da liderança é construir direção, não carregar cada tarefa.
Se tudo depende do dono, a empresa ainda não possui uma estrutura de verdade.
