Escolher o que não será feito também faz parte da responsabilidade de gestão.
A lista de demandas sempre será maior do que a capacidade da equipe.
Tratar tudo como urgente elimina qualquer critério de decisão.
Os recursos se dividem e as entregas importantes avançam lentamente.
Priorizar significa aceitar que algumas tarefas precisarão esperar.
A escolha deve considerar impacto, prazo e contribuição para a meta.
Limites claros protegem a operação contra dispersão e sobrecarga.
Gestão responsável decide o que fazer e também o que interromper.