Separar o que prejudica a venda agora do que pode ser programado ajuda a equipe a trabalhar com mais clareza.
Quando tudo vira urgência, a equipe perde o foco.
Anote os problemas que interrompem o dia.
Identifique quais afetam o cliente ou o caixa agora.
Escolha o que precisa de solução imediata.
Marque um prazo para os demais assuntos.
Defina um responsável por cada tarefa importante.
Prioridade é decidir o que fazer primeiro e acompanhar.
Sua loja vive apagando incêndios? Converse com a Primocard sobre prioridades.
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