No negócio, o impacto de uma escolha nem sempre corresponde ao seu tamanho.
Nem toda transformação empresarial exige uma decisão ampla ou complexa.
Pequenos ajustes podem eliminar obstáculos que afetam toda a operação.
Uma etapa removida reduz prazo, custo e possibilidade de erro.
Uma informação corrigida também pode melhorar diversas decisões futuras.
O valor da mudança deve ser medido pelo efeito produzido.
Por isso, melhorias simples merecem análise e acompanhamento constante.
Grandes resultados podem começar com uma escolha aparentemente pequena.