Deixar um problema conhecido sem responsável ou prazo pode aumentar o trabalho. Comece delimitando uma decisão possível.
Você sabe que uma etapa da loja precisa mudar.
O assunto volta às reuniões, mas nada é definido.
Descreva o problema em termos concretos.
Reúna as informações necessárias para decidir.
Escolha uma ação que a equipe consiga executar.
Defina um prazo para verificar se ela ajudou.
Uma decisão pequena e acompanhada faz o trabalho avançar.
Precisa sair da dúvida e organizar uma decisão na loja? Converse com a Primocard.