Acelerar na direção equivocada apenas antecipa perdas e aumenta o custo da correção.
Decisões rápidas podem ser importantes em situações específicas.
Mas urgência não substitui análise, critérios e direção.
Quando o caminho está errado, acelerar aumenta a distância.
Recursos são consumidos antes que a falha seja percebida.
Uma pausa estratégica pode evitar prejuízos desnecessários.
Primeiro a empresa confirma a direção, depois aumenta a velocidade.
Chegar mais rápido ao lugar errado continua sendo um resultado ruim.