Uma estrutura grande não garante produtividade quando processos lentos, falhas internas e gargalos limitam a entrega diária.
Ter espaço, equipe e equipamentos não garante boa capacidade operacional.
O resultado depende de como o trabalho circula pela empresa.
Etapas desnecessárias deixam a operação lenta e aumentam os custos.
Gargalos também provocam filas, atrasos e clientes insatisfeitos.
É preciso medir o tempo e a produtividade de cada processo.
Depois, recursos e responsabilidades devem acompanhar a demanda real.
Capacidade operacional nasce de um fluxo simples, rápido e organizado.
Quero identificar os gargalos que limitam minha operação